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    全国劳动模范、汇仁药业职工罗升:二十一载赤子心如一 致力中药生产现代化
    大江网经济频道  2020-11-27 17:08:00  来源:大江网  编辑:冯训太  作者:王樊
    全国劳动模范、汇仁药业职工罗升

      大江网/大江新闻客户端讯  (王樊)报道:美丽的英雄城,赣江畔,有一家以改革创新著称的企业——江西汇仁药业股份有限公司。近日,江西汇仁药业股份有限公司固体车间主任罗升被授予“全国劳动模范”称号。面对这份殊荣,罗升动情地说,“这是一种无上的光荣,更是一份沉甸甸的责任,这份殊荣不单属于我个人,更属于全体汇仁人、属于这个伟大时代所有爱国奉献的劳动者……”

      从手工炮制,到机械化、自动化,再到如今的智能制造,传统中药事业的现代化进程从未停止,而罗升正是一名亲历者、见证者与奋斗者。二十余年来,罗升的辛苦付出,工作成绩丰硕,结出国家高新技术成果、智能化制造等累累硕果,也收获了一个个沉甸甸的荣誉——汇仁药业先进工作者、江西省劳动模范、全国五一劳动奖章、全国劳动模范……

      “正直可靠、纪律严明、合作互信、用户导向”——和所有平凡而普通的汇仁人一样,罗升默默坚守在制药一线,为人民群众提供安全、有效、高品质的产品。如今,罗升仍在自己挚爱的岗位上默默奉献,全身心扑在生产一线,以赤子之心努力为消费者提供高品质的产品,以刻苦实干的精神为现代化中药生产贡献自己的力量。

      二十载赤子心如一

      始终坚守在生产一线

      1994年,23岁的罗升毕业于上海医药职工大学药学专业。1999年,罗升进入江西汇仁药业有限公司从事生产技术管理,在多个生产车间任负责人。2020年已是他进入公司的第21个年头,回忆起21年前的选择,罗升不无感慨,“在汇仁的工作和生活更加充实、更有成就感,我最好的年华都在汇仁,这段经历不负青春!”

      进入汇仁药业工作以来,罗升先后在口服液制剂车间、药材前处理车间、提取车间和固体制剂车间担任车间负责人。他在工作上一直兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作对自己的基本要求。作为一名生产一线负责人,他始终不忘初心、牢记使命,用特有的严谨和坚韧的精神要求和感染着身边的每一个人,带领和影响他们一步一个脚印地踏实向前。在助力企业高质量发展的同时,作为一名制药人,他也为国家的建设发展贡献了一份力量。在不断完善车间内部管理的同时,他深挖内部潜力,助力公司高品质建设,推动车间各项工作沿着持续、快速、健康发展的轨道运行。

      围绕国家实施健康中国战略的方针,本着对企业、对社会、对人民高度负责的态度,罗升始终坚守在生产一线,为汇仁的高品质建设之路保驾护航。在口服液体制剂车间任车间主任时,为提升产品工艺,他不分昼夜组织工艺人员查阅大量文献资料,多方请教行业内资深专家,针对各个品种的不同特性,制定不同的试验方案,进行大量的工艺试验。通过长期不懈的改进与创新,实现了口服液体制剂产品的工艺改进,也实现了产品质量零投诉,帮助公司在全国树立了“‘汇仁’信得过”的品牌形象。

      人工操作到智能制造

      见证中药事业现代化发展

    全国劳动模范、汇仁药业职工罗升

      刚刚进入汇仁的时候,罗升在口服液制剂车间工作。罗升说,“1999年时,一个车间有上千工人,但机器只有三十余台”。如今,随着智能制造、自动化水平提高,一个车间内工人一百余人,机器却有两百多台。

      “在口服液制剂车间的那段时间是对机器的理解提升最快的时候”,罗升表示,由于当时机器数量少,使用率高,机器出故障较为频繁,而生产又无法暂停太久,很多时候只能自己想办法维修,久而久之,便成了“维修能手”,能够诊断和修理常见的机器故障。

      2006年,在提取车间任职后,罗升坚持技术创新、节能低碳,把环保节能贯彻到产品生产的全过程。他积极采取措施推进节能减排、开源节流,多次组织设备、工艺、生产一线人员共同深入探讨每一个能耗点,从跑冒滴漏,到操作习惯,到设备改造,再到工艺流程,数年的改造和创新积累了一笔巨大的财富——帮助公司实现年均数十万元、累计千万元的降本增效,并形成持续效益,获得了公司同仁及业界同行的好评。

      2016年以来,汇仁更加着重于提高智能制造和自动化水平。罗升带领车间陆续组织完成多项IE改善和创新,如对压片机升级,实现自动上料、自动检重、自动踢废,从而保障产品片重质量,同时降低员工操作强度,提升工作效率。实施的260铝塑铝胶囊空粒检测系统、包材接头检测系统创新,提高了设备检测精度,提升产品品质。对多处人工转接部位进行自制机械手IE改善,改善后设备自动转接,无需人工,减少生产过程中的无功输出。特别是包装由原单台内包装、小盒包装、中盒包装、中盒称重、信息打印、信息检测、透明膜包装、监管码系统,升级改造成全程连线,实现少人化、无人化作业,大幅提升人均产出等。在他的带领下,车间通过创新、升级实现人均效率同比提升36%,人均产值同比提升12.6%。

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