大江网/大江新闻客户端讯 近年来，李渡正一路高歌猛进，不论是跻身多家高等院校研究案例、举办多场国粉节，还是连续获得省、市双质量奖，李渡酒业在坚守品质领先、勇于多维创新、注重人才管理等方面都在获得行业和社会认可。接下来的路，李渡更需要大量优秀人才的加入，创造更多喜人成绩。

　　先谋人再成事，李渡持续建设“人才大学”

　　“只有人才辈出，才能业绩倍增”是李渡长久以来贯彻实行的人才理念。

　　身处动态发展的白酒行业，李渡深知只有盯紧人才这座指示灯塔，坚持长期主义，才能把企业这艘轮船开得稳、开得快。2022年11月，李渡掌舵人汤司令在他提出的三个厚重承诺中再次强调李渡酒业的可持续发展离不开“厚重的人才储备”，如何“引人、育人、用人”也是李渡一直在思考和深化的。

　　在李渡看来，成事的前提是谋人，一靠激活，二靠赋能。

　　一靠激活，李渡建立了完整的人才培育机制，在组织中形成一种“土壤”，让更多“有志之士”能够借助“土壤”涌现和成长起来。早在2014年，李渡酒业就与江南大学、中南林业科技大学等高校展开科研合作，还从南昌大学、江西财经大学等高校引进人才，为企业发展积累人才力量。同时，李渡还为新入职员工搭建了完备的培训成长体系，从新人首日、首周、首月学习课程到月度答辩和“60天挑战汤司令”；从成立青年后备队到举办江西省非物质文化遗产李渡烧酒酿造技艺传承人42代拜师仪式等，师徒机制奠定内部“传帮带”传统，使得李渡优良的企业基因得以传承，人才数量只增不减。

　　二靠赋能。李渡坚持的人才长期主义鼓励公司每位员工“把学习当饭吃，把学习当酒喝”，为员工的发展提供了众多资源。在内部，李渡设有专门的学习APP，精彩课程随看随学；并形成“国宝大讲堂”传统，定期进行学习分享交流，共同进步。为了进一步激发内部活力，李渡每季度开展全员“五星通关”，拉高岗位适配度的同时，促使更多人才涌现。在外部，李渡与行动教育保持战略合作伙伴关系，引入商学和管理学课程，加快培训优秀企业管理人才，为企业发展积蓄更厚重的人才储备。

　　30万安家费，李渡以“诚”待“才”

　　企业人才的储备和培养不仅要“增量”更要“提质”。为了吸引更多的高层次、高水平、能力强的优秀人才，汤向阳面向全社会许下承诺：只要研究生、大学生到李渡工作，入职满两年符合要求，公司免费资助30万作为购房首付。这项政策可以说是想员工所想，从实际上解决员工购房难的问题，让优秀员工可以安心在李渡工作。同时，李渡酒业对公司所有岗位都设置了优越的待遇，五险一金、年节福利、车房补贴、通关星级津贴一应俱全，以最实际的福利吸引人才留住人才，极大地增强了人才聚集能力。

　　2023年，李渡酒业向各路优秀人才投出橄榄枝，面向全国招聘年轻、有激情、自驱力强，有创新、创业精神，熟悉高端消费品行业和高端人群服务的大区总经理、品牌副总监、会员运营总监、整合传播总监、产品总监、连锁运营总监、大客户开发总监、省区操盘手等各行业优秀人才。

　　2022年，李渡酒业多项荣誉加身，并成立技术研究院、文化研究院，推出李渡高粱1308典藏版“万里挑一”，这些都在说明李渡酒业在构建“新名酒”品牌价值体系的道路上正持续发力。未来，李渡势必需要引进更多优秀人才，为李渡在行业快车道走得更快更远赋予更大能量。