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    南昌超20个小区下调物业费
    你家物业费降了吗?
    大江网经济频道  2025-12-10 10:14:02  来源:大江网-信息日报  编辑:肖文忠  作者:肖立宇

      “你家物业费降了吗?”眼下,这成了南昌市民之间一句时髦的问候。

      从去年开始,南昌不少小区传出物业费下调的消息。西站瑞都、铜锣湾、万科海上明月……到今年12月,名单越来越长。对业主来说,是“薅到了羊毛”,每月少则省几十元,多则省几百元。

      但先别急着乐。钱是省了,可一个关键的问题浮出水面:服务会不会跟着“打折”?

      连日来,记者实地探访多个小区,看看业主、物业,还有专家都是怎么说的。

      调查

      钱是省了,心仍是悬的

      “能省一点是一点,现在哪儿不花钱?”红谷滩区铜锣湾小区的卞女士说得实在。她家是高层住宅,物业费每平方米从3元降到了2.6元。

      南昌高新技术开发区新力时代广场的黄先生算得更细:“我家145平方米的洋房,一年能省下近2000元。”他们小区降幅不小,从明年1月1日开始,高层从3.45元/平方米降到2.5元/平方米,洋房从4元/平方米降到2.9元/平方米。

      钱省了,可业主们的诉求不止这么简单。“以前交的钱不算少,可服务总觉得差点意思。”青山湖区龙居东郡的刘先生告诉记者,他们小区自今年9月起,每平方米从2.6元降到了2.3元。不少业主的想法类似:不是非要最便宜,关键是钱得花得明白、花得值。

      刘先生想问:“每平方米降了0.3元,那这0.3元到底对应的是哪部分服务的调整?”

      物业公司常用的说法是“优化管理”“提升效率”,但具体怎么优化?人员会不会减少?公共区域维护频次会不会降低?这些问题常常没有明确答案。

      模糊,就容易产生矛盾。

      “没有白纸黑字的约定,未来如果感觉服务差了,我们连沟通的依据都没有。”龙居东郡的刘先生道出了核心焦虑。

      分析

      这是市场“自我调整”

      其实,物业费下调在南昌已非个例,有的小区甚至已平稳运行近一年。

      西站瑞都小区从今年1月1日起,物业费就从2.8元降到了2元,停车费也从80元降到了60元。“调价不是发个通知就完事。”业主孙先生告诉记者,“当时谈好了服务标准,这一年下来,基本服务我们觉得还行。”

      更值得关注的是,这股趋势还在蔓延。

      在红谷滩,雅颂居小区的刘女士告诉记者,她所在的小区物业费将从明年开始,从4元/平方米降至3.8元/平方米,车位管理费也从100元降到80元。

      万科海上明月业主陈先生确认:“从2026年1月1日起,物业费会从3.5元降到3元。”

      这股“降价潮”从哪儿来?南昌市物业管理协会会长曾结东指出,这不是政策变化,更像是市场自己在做调整。

      他解释说,在2014年,南昌市物业服务价格放开,实行备案制后,当时一些新楼盘为了显得“高档”,把价格定得偏高。如今房地产市场环境回归理性,可有些物业费还停在原来的高点。

      今年以来,政府和行业协会一起倡导,推动企业回到“质价相符”的基本原则上。他们摸排、沟通了一些定价明显偏高的小区,也请专家评估成本。“我们很明确,必须在保证服务品质不降的前提下,引导有空间的调整。”曾结东强调。像万科等大公司的动作,就是在这个背景下发生的。

      目前,全市大约有20余个物业项目主动降价或给出了优惠。“这更像是企业在清算成本后,对业主的一种回馈,不是一场运动。”曾结东这样分析。

      说法

      警惕单纯拼价格的恶性循环

      面对这股潮流,物业公司也有自己的考量。

      “这是顺应市场、响应业主诉求。”一位物业经理坦言。在竞争加剧的背景下,适度“让利”有助于维持良好的客户关系,保障收费率。

      但压力也是实实在在的。“人力成本是大头,而且还在涨。”曾结东坦言,十几年间,保安、保洁的工资从不到一千元涨到了三四千元,人力成本涨得最快。加上公共水电、设施维护、税收等,都是硬支出。收入少了,还要维持服务,这对物业公司是个实实在在的考验。

      他提醒,要警惕单纯拼价格的恶性循环。“如果价格压得太低,最终可能损害服务质量,导致小区设施失修、资产贬值,吃亏的还是业主。”

      不能为了便宜丢了质量

      物业费降了,服务会不会“打折”?这成了许多业主的心结。

      南昌市社科院院长戴庆锋指出,眼下这波降价潮并非偶然。一方面,技术进步和市场竞争让物业运营有了成本空间;另一方面,也呼应了老百姓希望减轻生活负担的普遍期待。

      戴庆锋认为,降价只是开始,长远看,行业必须回归“服务品质”这个根本。不能为了便宜,最后丢了质量。

      那么,怎么衡量“质价相符”?戴庆锋认为,现在的痛点就是缺乏一把清晰的“尺子”。他建议,核心是建立以业主评价为主的机制。

      曾结东则强调“契约精神”和“协商机制”是关键。“业主要参与,企业要透明,调价的过程比结果更重要。”

      价格之后,如何“共建”?

      降价趋势会不会一直持续?曾结东判断,这不会成为普遍现象,主要是部分前期定价偏高项目的调整。“很多物业费收取合理的小区,本来就没太多空间,目前调的主要是原来价格偏高的。”

      他认为,根本办法是完善市场规则。比如,相关部门是否可以研究出台更清晰的参考价格或服务等级标准。同时,物业企业也在探索像预缴优惠这样的灵活方式。

      戴庆锋也认为,要让市场健康发展,政府、企业、业主需要各司其职。政府应做好调研和宏观引导,具体的市场协商可交由行业协会,并真正让业主在定价和监督中有发言权。

      从西站瑞都近一年的实践,到万科海上明月明年的计划,这场“降价潮”的终极考验,不在于价格数字本身,而在于能否以此为契机,催生更透明、更规范的社区共治新规则。

      全媒体记者 肖立宇

     
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